Das innere Team!

 Hat Ihnen schon einmal jemand die Frage gestellt: „Weißt du überhaupt was du willst?“ oder „Warum fragst du mich, wenn du hinterher erst etwas Anderes machst?“ Nun, Sie wollten einfach von jemand die Meinung hören und sich nicht bevormunden lassen. Sie fragten einfach, weil Ihnen mehrere Möglichkeiten richtig erschienen und Sie nur nicht wussten, welche die beste ist. Sie haben recht, es gibt im Normalfall immer mehrere Möglichkeiten. Als Sie nun die Antwort hörten, erschien sie Ihnen plötzlich für Ihr Problem ungeeignet. Irgendetwas sagte Ihnen, dass es so auch nicht gehen kann. Hier machte sich Ihre innere Pluralität deutlich bemerkbar. Metaphorisch gesprochen, es meldete sich Ihr inneres Team.

Machte man Ihnen schon einmal den Vorwurf: Nie kannst du dich entscheiden! Was ging darauf in Ihnen vor? Vielleicht dachten Sie sich dann, ganz schön doof, da höre ich doch tatsächlich mehrere Stimmen in mir. Keine Angst, Sie sind nicht verrückt. Sie hörten nur wie sich Ihr inneres Team zu Wort meldete. Das innere Team, das in jedem von uns wohnt. Klar hat jeder von uns andere Teammitglieder, das Prinzip ist aber immer das gleiche. Jedes Teammitglied möchte recht haben. Wie soll das gehen, dass jeder recht hat? Sie kennen sicher den Spruch „Jedem recht getan, ist eine Kunst die niemand kann“. Es liegt nun an Ihnen als Moderator und Teamchef das Beste daraus zu machen. Lassen Sie mich erst einige mögliche Teammitglieder nennen, um Ihnen eine Vorstellung zu geben, wer sich da so melden kann.

Diese Liste ist sicher noch nicht komplett, sondern gibt nur einen kleinen Überblich über mögliche Mitglieder der inneren Teams. Vielleicht kommt Ihnen auch der/die eine oder andere bekannt vor.

Wie kann man bei so vielen Stimmen den Überblick behalten?

Das ist sicher nicht ganz einfach, obwohl es natürlich nicht bei jedem Problem die selben Mitglieder gibt und auch nicht jeder Mensch das gleiche innere Team hat. Natürlich gibt es Methoden und Werkzeuge um mit seinem inneren Team effizient und erfolgreich zu arbeiten. Diese Werkzeuge richtig angewandt erleichtern Ihnen die Arbeit mit Ihrem inneren Team. Es ist empfehlenswert für die Arbeit mit Ihrem Team auch Experten hinzuziehen.

Das Innere Team ist ein Persönlichkeitsmodell des Psychologen Friedemann Schulz von Thun. Die Pluralität des menschlichen Innenlebens wird darin mit der Metapher eines Teams und seines Leiters dargestellt. Das soll die Selbstklärung in zwiespältigen Situationen unterstützen und damit die Voraussetzung für eine klare und authentische Kommunikation nach außen bieten.

Sie sind in diesem Team der Teamleiter, sozusagen die oberste Instanz. Sie hören der Diskussion der Teammitglieder zu oder Sie greifen aktiv ein. Auf alle Fälle haben Sie die letzte und endgültige Entscheidung.

Mögliche Anwendungsgebiete

Ø      Einzelne Personen , zur Entscheidungsfindung.

Ø      Firmen, für Mitarbeitergespräche, verbessern der allgemeinen Zufriedenheit und zur Konfliktbewältigung.

Ø      Paare die sich an Punkten befinden, die ihr Leben entscheidend verändern, wie z.B. Kinder ja/nein,
      Trennung ja/nein  oder Wohnungswechsel.     

Ø      Entscheidungshilfe bei geplantem Jobwechsel.

Ø      Eltern-Kinder Konflikte, gestalten des Zusammenlebens, Lern- oder Erziehungsprobleme.

Ø      Generationsübergreifende Konfliktbewältigung.

 

Dies sind natürlich nur einige Möglichkeiten von vielen. Ich hoffe, dass ich Ihr Interesse für die sehr effektive Arbeit mit ihrem inneren Team geweckt habe und stehe Ihnen für weitere Fragen gerne zur Verfügung.